TRAINING HUNGARY
JÓBÓL, PROFIT!
Folyamatos piacfelmérést végzünk a vészhelyzet ideje alatt!
Kérd Te is a kimutatásokat és elemző videókat.
Piacfelmérésben partnerünk:
2. Szakasz Kiértékelése:
A Kutatás folytatódik
A második szakasz válaszai meghökkentő eredményeket hoztak.
Innentől kezdve folyamatos podcast tartalommal jelentkezünk. Segítünk a cégvezetők eszköztárának bővítésében.
Kutatásunk célja, hogy valós képet kapjunk a vészhelyzet kihirdetése utáni céges életről.
A feleletválasztós kérdőívekkel szemben, mi szabadkitöltős mezőket használtunk.
Ez nagyban növeli a válaszok valóságtartalmát, hiszen „nem adjuk a gondolatokat a cégvezetők szájába”.
656 céget kérdeztünk meg és ebből 317 kiértékelhető választ kaptunk!
Mi az a 3 legfontosabb döntés, amit az elmúlt egy hétben meghoztak?
A válaszokból látszik, hogy a cégek pár héttel a vészhelyzet kihirdetése után, változtattak a napi rutint érintő folyamatokon.
A védekezés, munkarend, munkaidő alakult át főként. Ez a válasz nem meglepő, a felmérés Húsvét előtt készült, így izgatottan várjuk a Húsvét utáni válaszokat, mert akkor már komolyabb döntéseket is hozni kell a vállalkozásoknak, az új piaci körülményekre való tekintettel.
Érdemes új üzleti kapcsolatokat építeni ebben az időszakban, hiszen ezeknek az értéke jelentős lesz pár hónap múlva.
„A gazdaság nem állhat le.”
Vendégünk Sipos Zoltán a Kreatív Kontrolltól
Mekkora likvid tartaléka van jelenleg a cégének?
A cégek 60%-a kevesebb, mint 3 hónapnyi likvid tartalékkal rendelkezik.
A jelenlegi helyzetben egyértelmű, hogy az utalások befagytak, mindenki a mozgatható tőke felhalmozásával próbál életben maradni és a tartalékokat minél inkább megóvni.
Ilyen kevés időre elegendő tőkével nem csoda.
Jó hír:
A gazdaság várhatóan heteken, de lehetséges, hogy napokon belül beindul, mert a cégek nem engedhetik meg maguknak a további befagyasztást. A kivárás most nem jó taktika.
1-2 hónapon belül eddig nem látott igényekkel találkozhat a piac.
Rossz hír:
Ha eddig nem utaltak még, most sem fognak, mert az indulás döcögős. Nehéz időszak ez mindenkinek, a cégvezetőknek nehéz feladat, amit sajnos nem tanítanak sehol.
TIPP:
Javasoljuk követni az aktualitásokat, érdemes a cég minden területére új megoldásokat és folyamatokat tanulni. Hosszútávon és középtávon lesz ez igazi érték. Olyan kihívások állnak előttünk, amivel korábban még nem találkoztunk és találkozhattunk, ezért igazán hasznos most a tudásba fektetni.
Mi megpróbálunk szakértői podcastek formájában minden lehetséges területről szakértőket hívni és több szemszögből megvizsgálni a problémákat és ezekre megoldásokat keresni.
Vendégünk Sipos Zoltán a Kreatív Kontrolltól
Vagy kérdezz díjmentesen szakértőinktől:
korona@traininghungary.com
Hogyan érj el pozitív cash flowt?
Jó megoldás a pénztermelő tevékenységek és folyamatok erősítése.
Engedd meg, hogy mutassunk pár megoldást, hiszen nekünk ez az igazi szakterületünk.
Kérem emeljen ki 2 olyan döntést, amit a vészhelyzet miatt hoztak és Önöknél jól működik!
Ezt a kérdést azért tettük bele, mert körülbelül 40-en írtátok, hogy legyen valami pozitív is a folyamatban.
Mit tudtunk meg?
Olyat, amit valóban használni tudunk nem igazán. Jó látni, hogy a cégek több, mint 30%-a pozitívnak értékeli a Home Office bevezetését.
Tudjátok mit mond ez nekünk?
Amikor hallgatjuk a sok cégvezetőt és régi motorost, hogy bizonyos dolgokról negatívan nyilatkoznak „Ezt nem lehet így, én már 1000 éve csinálom”.
Ilyenkor kiderül, hogy a valós szükség törvényt bont. Nyitott kérdés maradt, hogy a pozitívra való értékelés azt is jelenti, hogy jól működik vagy esetleg az eszközkészletünkhöz képest gondoljuk ezt?
Mindenkire rá bízzuk ennek megítélését, nézzük a következő kérdést.
Vendégünk Sipos Zoltán a Kreatív Kontrolltól
Önöknél a jelenlegi költségcsökkentés mely területeket érinti?
Arra jutottunk, hogy jó döntés volt így feltenni ezt a kérdést, pedig erről több vita is folyt házon belül. Így könnyedén ki tudtuk mutatni (lásd következő kör grafikon), hogy a cégek mekkora részénél van költségcsökkentés.
A számok jól mutatják, hogy nem meglepő módon a bércsökkentés a fő lépés a cégek több, mint felénél. Közgazdasági következtetéseket nem szeretnénk levonni, ennek ártalmairól viszont jelentkezni fogunk egy podcasttel, ami e köré a kérdés köré épül.
TIPP:
Kevésbé érdemes a teljes kivárásra játszani, több piacon tapasztaljuk az online jelenlét erősítését.
Ez alapvetően jó taktika, de amennyiben a piacon mindenki az online marketingre kezd építeni és a cégek közti pénzmozgás leáll, akkor pár hónap múlva az embereknek elfogy az a tartalékuk, amiből most online költenek.
„A vállság idején mindennél fontosabb a tőkemozgás, mert ez tartja életben a piacot”
Vannak-e jelenleg olyan számlái, amit a partnerei nem fizettek ki a vészhelyzet kihirdetése óta?
Sokan jelezték nekünk, hogy lelassult a cash-flow, nem csak azt gondolják meg az emberek, mit vegyenek, hanem az utalások is nehezebben jönnek. Hogy ne hiedelmekre építsük az elemzéseket, ezért erre is rákérdeztünk.
Arra voltunk kíváncsiak, vannak-e olyan számlák, melyeket a partnerek a vészhelyzet kihirdetése óta, tehát kvázi az elmúlt négy hétben, nem rendeztek. 31% számolt be ilyen kintlévőségről – bár ez majdnem minden harmadik megkérdezett – még nem szabad elhamarkodott következtetéseket levonni.
A lenti diagramm szerint megtudtuk azt is, hogy milyen indokkal nem utalnak a cégek.
Bizonytalanság esetén kérdezzetek bátran: korona@traininghungary.com
Összegzés
Kérdőívünk első és második része a vészhelyzet kihirdetése és Húsvét előtti heteket foglalja össze.
Itt jól látszanak a főbb pontok, amik a köztudatba is beleásták magukat. A piacon lévő cash-flow lassult, a cégek eddig sosem látott mértékben álltak át új munkarendre és a legnagyobb költségeket, mint a bérek csökkentették. Utóbbinak a fő oka a nagyobb mértékű likvid tartalékok hiánya.
Kapcsolat
Training Hungary
Kapcsolat:
© 2019 Training Hungary
Icons made by Smashicons from www.flaticon.com is licensed by CC 3.0 BY
